Formation certifiée Qualiopi

Prise de parole & Média training

Méthode ESPRIT© — des bases de l'oralité à l'interview médiatique

Présentiel
Niveau 1 — Fondamentaux
8 participants maximum

Une pédagogie de plateau, héritée du théâtre et du chant lyrique, adossée aux apports des neurosciences et de l'intelligence émotionnelle. Le postulat : une parole convaincante n'est pas une parole récitée mais une parole incarnée — congruente entre ce qui est dit, la façon dont c'est dit et ce que le corps raconte.

Le fil conducteur du premier jour est la méthode ESPRIT© (Enracinement, Silence, Présence, Regard, Intention, Tonalité) : six appuis concrets pour démarrer et tenir une prise de parole. Le second jour transpose ces appuis dans le contexte le plus exigeant qui soit — l'interview médiatique, où chaque phrase peut être coupée, citée hors contexte ou partagée en boucle.

Le groupe est limité à 8 participants : chacun passe plusieurs fois devant les autres et face caméra, avec un feedback individualisé après chaque passage.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Dirigeants et porte-parole
  • Managers et cadres amenés à représenter leur organisation
  • Experts sollicités par les médias ou en conférence
  • Entrepreneurs et fondateurs en quête de visibilité
  • Profils sensibles souhaitant faire de leur sensibilité une force

Prérequis

Aucun prérequis. Être amené à prendre la parole en public, en réunion à enjeu ou face aux médias dans un cadre professionnel.

Le programme de la formation

01 Avant la formation
  • Questionnaire de positionnement : contextes de prise de parole, expérience médiatique, niveau de trac, situations à enjeu à venir
  • Adaptation des mises en situation aux contextes réels des participants
02 Jour 1 — Préparer et poser sa parole
Diagnostic et préparation
  • Cadre de travail et diagnostic : premier passage filmé, positionnement de chacun
  • Principes clés : la congruence et la règle des 3V (verbal, para-verbal, non-verbal)
  • Comprendre le trac : mécanismes du stress, système nerveux autonome, les trois réactions (fuite, combat, figement), eustress et trac paralysant
  • Réguler le trac : préparation mentale, physique et respiratoire — transformation des croyances, syndrome de l'imposteur, perfectionnisme, exercices de détente et d'ancrage
  • Préparer son intervention : méthode QQOQCP (objectif, public, message, mode de transmission, lieu, timing)
  • Structurer son discours : accroche, plans types, mind mapping, ethos / pathos / logos, conclusion et ouverture
  • Mise en pratique : définition de son message clé et construction de son plan
Les bases du non-verbal
  • La posture : enracinement debout et assis, stabilité, présence
  • La méthode ESPRIT© pour l'entrée en scène et le démarrage du discours
  • Le regard : regard actif et projet relationnel avec le public, exercices en binôme
  • Perception de son public et transformation du rapport à l'auditoire
  • La voix : souffle, résonateurs, puissance vocale, articulation, rythme
  • Mise en pratique : passage improvisé filmé — entrée en scène, connexion, engagement vocal
  • Feedback intermédiaire de fin de journée
03 Jour 2 — Média training : prendre la parole face aux médias
  • Ce que recouvre le média training : maîtriser son image, gérer la pression, passer ses messages, réagir en crise
  • Les formats d'interview et leurs règles propres : télévision, radio et podcast, presse écrite, médias digitaux, réseaux sociaux et live
Messages clés et préparation
  • La règle des 3 messages clés : l'affirmation centrale, la preuve, l'appel à l'action
  • Se préparer en 5 étapes : connaître le contexte et le média, définir ses messages, anticiper les questions difficiles, préparer ses preuves, s'entraîner à voix haute
  • Exercice (binômes, 15 min) : rédiger ses 3 messages clés sur une situation professionnelle réelle, feedback croisé
Les questions des journalistes
  • Les 6 grandes familles de questions : ouverte, fermée, hypothétique, chargée ou suggestive, multiple, et le silence du journaliste
  • Les questions pièges à identifier : la fausse confidence, la généralisation forcée, le chiffre approximatif, la comparaison défavorable, l'interprétation de vos mots, l'invitation à en dire trop
Stratégies de réponse
  • La technique du bridging : réponse courte, phrase de transition, message clé — et le répertoire de transitions
  • L'ancrage : répéter ses messages autrement pour créer la mémorisation
  • Le recadrage : refuser calmement une prémisse négative avant de répondre
  • La correction élégante d'une erreur factuelle
  • Le « non-commentaire » assumé et explicité
  • Exercice (sous-groupes de 3, 20 min) : interviewé, journaliste et observateur — répondre à des questions hostiles en pontant vers ses messages clés
Non-verbal et présence caméra
  • Do's & don'ts face aux médias : direction du regard, mains, pauses, jargon, formulations à ne jamais reprendre
  • La voix comme signature médiatique : débit ralenti, silences, volume, intonations, conviction
Gestion de crise médiatique
  • Les 5 principes de la communication de crise : réactivité, empathie d'abord, transparence mesurée, responsabilité assumée, vision et action
  • La structure P-A-S-S
Clôture
  • Plan de progression individuel : entraînement filmé régulier, préparation systématique des 3 messages, analyse critique des interviews, demande de feedback, saisie des opportunités de prise de parole
  • Feedback et clôture
04 Après la formation
  • Évaluation de la satisfaction à chaud
  • Plan d'action individuel et défi personnel à 30 jours défini par chaque participant
  • Évaluation à froid à J+90 : mesure du transfert en situation professionnelle

Les objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Réguler son trac avant et pendant une prise de parole en mobilisant des techniques de préparation mentale, physique et respiratoire (respiration abdominale, cohérence cardiaque, ancrage VAKOG, lieu ressource)
  • Préparer et structurer une intervention orale autour d'un message clé unique, de l'accroche à la conclusion (méthode QQOQCP, plans types, ethos / pathos / logos)
  • Incarner sa parole par le non-verbal et le para-verbal : enracinement, regard actif, projection vocale, articulation, gestuelle ouverte et maîtrise du silence (méthode ESPRIT©, règle des 3V)
  • Construire ses 3 messages clés et les transmettre quel que soit le format d'interview et quelle que soit la question posée
  • Identifier les grandes familles de questions journalistes et les questions pièges, et y répondre par le bridging, l'ancrage et le recadrage
  • Structurer une réponse en situation de crise médiatique selon la méthode P-A-S-S
  • Maîtriser son image face caméra et sa voix au micro : regard, posture, débit, silences

Pédagogie

Dispositif pédagogique

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

Évaluation

  • Avant — positionnement : Questionnaire de positionnement à l'entrée • Diagnostic filmé en ouverture • Évaluations formatives continues après chaque passage • Grille d'évaluation « orateur médias » appliquée aux simulations : messages clés transmis, technique de bridging, direction et stabilité du regard, posture et gestuelle, débit et silences assumés, gestion des questions pièges, empathie et chaleur vocale, clarté du propos • Passage final filmé • Questionnaire de satisfaction à chaud • Évaluation à froid à J+90
  • Pendant — évaluation des acquis :
  • En fin de formation — évaluation des acquis :
  • Après — transfert et satisfaction :

Les points forts de la formation

  • Méthode ESPRIT© : six appuis concrets pour démarrer et tenir une prise de parole
  • Chaque participant passe plusieurs fois face caméra, avec un debriefing individualisé
  • Une pédagogie de plateau héritée du théâtre et du chant lyrique, adossée aux neurosciences
  • Un second jour de média training complet : interviews TV, radio et de crise simulées
  • Groupe limité à 8 participants pour un suivi réellement individualisé

Qualité des formations

Formation certifiée Qualiopi

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Les solutions de financement

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