"Transformez votre parole
en signature artistique"

Le propos

Un bon message ne suffit pas. Ce qui reste, c'est ce que le public a ressenti. Cette conférence montre comment le récit, le corps, la voix et le silence transforment une intervention en moment dont on se souvient.

Ce que votre public repart avec

• Une structure de récit simple, applicable à n'importe quelle prise de parole
• Les leviers du corps et de la voix qui rendent un message vivant
• L'art du silence et de l'émotion, sans jamais en faire trop

Le déroulé

1. Le choc d'ouverture — vivre soi-même ce qu'est un récit qui accroche
2. Anatomie d'une histoire — tension, incarnation, résolution
3. Le corps raconte aussi — présence, regard, voix, silence
4. Passage à l'acte — chacun repart avec son histoire à raconter

Format

Conférence interactive

Durée

45 à 60 min

Modalité

Présentiel ou distanciel

Pour

Managers, équipes commerciales, porte-parole

Le propos

On a longtemps demandé aux managers de laisser leurs émotions au vestiaire. Résultat : des équipes qui se taisent. Cette conférence défend l'inverse. La sensibilité, bien comprise, est un outil de pilotage.

Ce que votre public repart avec

• Repérer ses propres émotions avant qu'elles ne décident à sa place
• Lire ce qui se joue dans une équipe, au-delà des mots
• Des réflexes d'écoute qui changent la qualité d'un échange

Le déroulé

1. Le mythe du manager imperturbable — ce qu'il coûte vraiment
2. Ce que disent les émotions — repères simples et neurosciences
3. La présence — être là, vraiment, face à son équipe
4. Un geste pour demain — un engagement concret par participant

Format

Conférence inspirante

Durée

60 min

Modalité

Présentiel ou distanciel

Pour

Managers, dirigeants, CODIR

Le propos

Un conflit mal géré ne disparaît pas. Il s'installe. Cet atelier donne des clés pour reprendre la main quand le ton monte : comprendre ce qui se joue, rester ancré, et dire les choses sans casser le lien.

Ce que votre public repart avec

• Reconnaître les signaux d'escalade et les désamorcer tôt
• Poser une limite claire sans agressivité ni culpabilité
• Une méthode pour négocier en préservant la relation

Le déroulé

1. Anatomie d'un conflit — ce qui se passe dans le corps et dans la tête
2. L'ancrage — rester stable quand l'autre s'emporte
3. Dire les choses — les mots qui apaisent, ceux qui enveniment
4. Mises en situation — s'entraîner sur des cas du terrain

Format

Atelier interactif

Durée

60 à 90 min

Modalité

Présentiel ou distanciel

Pour

Managers, équipes en relation client

Le propos

Trop gentil, on s'épuise. Trop dur, on abîme. L'assertivité, c'est le chemin entre les deux. Un atelier concret pour oser dire ce qu'on pense, sans s'excuser d'exister ni écraser l'autre.

Ce que votre public repart avec

• Savoir dire non, clairement et sans se justifier
• Exprimer un désaccord en gardant la relation intacte
• Des formulations prêtes à l'emploi pour les situations délicates

Le déroulé

1. Passif, agressif, assertif — se situer sans se juger
2. Ce qui nous empêche de dire — peurs, croyances, habitudes
3. Les outils — le non argumenté, la demande claire, le désaccord constructif
4. Entraînement — jeux de rôle courts, à partir de vos situations

Format

Atelier interactif

Durée

60 à 90 min

Modalité

Présentiel ou distanciel

Pour

Tous collaborateurs, managers

Le propos

Un changement ne s'impose pas par un mail. Il se porte par une voix. Cette conférence-expérience montre comment une parole incarnée embarque une équipe, là où les slides échouent.

Ce que votre public repart avec

• Comprendre pourquoi certaines paroles mobilisent et d'autres non
• Mettre de l'émotion juste au cœur d'un message de changement
• Une première prise de parole testée devant le groupe

Le déroulé

1. Ce que la parole déclenche — expérience collective d'ouverture
2. Incarner son message — corps, voix, conviction
3. Parler du changement — rassurer sans édulcorer
4. Prendre la parole — volontaires, retours, ancrage

Format

Conférence interactive

Durée

60 à 90 min

Modalité

Présentiel ou distanciel

Pour

Dirigeants, managers, équipes en transformation