Formation Leadership et management

Programme de la formation Management

Avant la formation

Initialisation de la formation & approches du management

• Découverte des différentes postures managériales
• Définition et différence leader-manager
• Les 3 postures de l’analyse transactionnelle

Pendant la formation Management

Faire monter en compétences et déléguer

• Travail sur les valeurs et leur mise en pratique
• Posture du manager-coach et facteurs de montée en compétences
• Leviers motivationnels et schéma de la délégation
• Marques de reconnaissance et feedback motivant

Performance, IA générative & automation

• Création d’une équipe, cohésion et gestion
• Modes de collaborations et réunions
• Optimiser son temps et sa productivité
• Applicatifs de l’IA et automation au service de la performance

La boite à outil du manager-coach

• Les 4 cadrans de l’assertivité; analyse des différentes postures et de mécanismes psychologiques clés (transfert, projection...)
• Réussir à mettre en place un cadre d’écoute active, questionnement/ reformulation avec des boucles de questionnement actifs
• Savoir accueillir l’émotionnel de l’autre: colère, tristesse...
• Analyse des profils de personnalité et besoins associés

Développer son intelligence émotionnelle

• Compréhension du fonctionnement des émotions et de l’IE (émotions racket, injonctions...) avec les neurosciences

Savoir gérer le changement en entreprise

• Courbe du deuil et rôle du manager dans l’accompagnement au changement

Savoir gérer la colère et l'agressivité: conduire des situations émotionnellement complexes

• Savoir faire respecter des règles et conduire un entretien de recadrage
• Mettre en place une communication de type CNV et savoir négocier

Bases de la prise de parole

• Gestion du stress dans la prise de parole
• Les bases de la prise de parole en public (non-verbal, para-verbal et verbal)
• la préparation d’une prise de parole (design du message clé, structuration, entrainement, ...)
• Savoir gérer les oppositions avec la méthode CRAC

Après la formation

Clôture de la formation

• Mise en place d'un plan d'action par les participants
• Diagnostic final et évaluation finale
• conseils clés et orientation des participants pour permettre une amélioration sur la durée